Het akkoord bevat afspraken over 6,1% loonstijging, een volledige reiskostenvergoeding en een loyaliteitsbonus voor medewerkers die lang in de branche werken. Tegelijkertijd zijn afspraken gemaakt die werkgevers meer grip geven op het hoge verzuim in de sector, waaronder een aanpassing van de loondoorbetaling bij ziekte.

Schoonmakend Nederland legt het onderhandelingsresultaat op Algemene Ledenvergadering van 2 juni 2026 positief aan de leden voor. Aanmelden voor de vergadering kan hier.

Balans tussen aantrekkelijkheid en betaalbaarheid
De inzet van Schoonmakend Nederland was helder: een aantrekkelijke sector blijven voor medewerkers, maar wel met afspraken die uitvoerbaar en betaalbaar zijn voor werkgevers.

Pieter Grootjes, eerste onderhandelaar:
“Dit onderhandelingsresultaat laat zien dat we investeren in medewerkers én oog houden voor de werkelijkheid van werkgevers. We verbeteren loon en reiskosten, maar maken ook afspraken die nodig zijn om het hoge verzuim en de kosten daarvan beheersbaar te houden.”

Fedde Monsma, manager Arbeidszaken:
“De schoonmaakbranche wil een aantrekkelijke sector zijn. Goede arbeidsvoorwaarden blijven nodig om mensen aan te trekken en te behouden. Tegelijkertijd hebben we geluisterd naar onze leden en steeds gekeken naar afspraken die uitvoerbaar blijven voor bedrijven en uitlegbaar zijn in de markt.”

Belangrijkste afspraken

Loon, looptijd en contract

• Looptijd: 1 juli 2026 tot en met 30 juni 2028.
• Loonstijging: 3,1% per 1 januari 2027 en 3% per 1 januari 2028.
• Salarisschalen worden aangepast om afstand tot het wettelijk minimumloon te behouden.
• Loyaliteitsbonus van maximaal € 1.000 bruto naar rato fulltime dienstverband voor medewerkers die op 1 januari 2027 20 jaar of langer in de branche werken. Dit geldt ook voor werknemers die 20 branchejaren hebben bereikt tussen 2 januari 2025 en 31 december 2026. Medewerkers die in 2025 al een loyaliteitsbonus hebben ontvangen, krijgen die niet opnieuw. 
• Hotelmedewerkers in loongroep 1, trede 3 krijgen vanaf 1 januari 2027 dezelfde zondagstoeslag als medewerkers op trede 4 in het D-deel van de cao.
• Een medewerker kan maximaal 3 arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd krijgen binnen maximaal 21 maanden (was 24 maanden).

Reiskosten

• Alle medewerkers die reizen van en naar het werk hebben vanaf 1 januari 2027 recht op reiskostenvergoeding van deur tot deur ter hoogte van het dan geldende maximaal fiscaal onbelaste bedrag van 23 of (maximaal) 25 cent per kilometer. Dat geldt nu ook voor 85.000 medewerkers die nu geen reiskosten krijgen.  
• De regeling wordt eenvoudiger en beter uitvoerbaar.

Ziekte en verzuim

• De loondoorbetaling bij ziekte wordt per 1 juli 2026 aangepast:  
  
  • Tussen 0 maanden en 2 jaar - 85% van je dagloon
  • Tussen 2 jaar en 6 jaar - 90% van je dagloon
  • Langer dan 6 jaar - 100% van je dagloon
• Werkgever en werknemer houden zorgvuldig contact tijdens arbeidsongeschiktheid, gericht op herstel en duurzame terugkeer naar werk.
• Er komen afspraken over telefonische bereikbaarheid buiten werktijd.
• Sociale partners maken afspraken om frequent en langdurig verzuim terug te dringen.

Duurzame inzetbaarheid en gezond werken

• Er wordt verkend hoe Preventief Medisch Onderzoek (PMO) een plek kan krijgen in de cao.
• Er komen aanvullende afspraken over menstruatie- en overgangsklachten op de werkvloer.
• De pilot voor deelname aan het Generatiepact bij meerdere werkgevers wordt voortgezet.
• Er komt een sectoraal meldpunt voor prikaccidenten.

Ontwikkeling en arbeidsmobiliteit

• Inzet op basis- en digitale vaardigheden wordt voortgezet.
• LLO-collectieven worden benut voor de schoonmaakbranche.
• Arbeidsmobiliteit wordt verder uitgewerkt via RAS.
• Er wordt gewerkt aan een toolbox jaargesprek.
• Er blijft jaarlijks € 250.000 beschikbaar voor loopbaanadvies via de RAS.
• Er komt een centraal diplomaregister voor sectorale opleidingen.
• Er wordt onderzocht of klein MKB geholpen kan worden met het voorschieten van opleidingskosten.

Goed werkgeverschap en inclusie

• Vakbondsinformatie wordt toegevoegd aan de Vlekkeloos-van-start-Kit.
• Er komt een pilot waarbij een werkgever vakbondscontributie voorschiet via inhouding op het loon.
• Werkgevers en vakbonden informeren over de Harrie Helpt-training.
• Kaderleden van vakbonden kunnen worden opgeleid tot leerambassadeur en/of ergo coach. 

Regelruimte en organisatie van werk

• Via pilots wordt onderzocht hoe meer regelruimte kan bijdragen aan betere balans tussen werk en privé én uitvoerbaarheid voor bedrijven.
• Voor de consignatieregeling in de reconditionering worden aanbevelingen gedaan over tijd-voor-tijd, invloed op roosters, monitoring van werkbelasting en bedrijfsbussen.

Naleving en uitvoering

• Het overleg van de handhavingscommissie van vakbonden en Schoonmakend Nederland wordt voortgezet en geëvalueerd.
• Themagroepen binnen RAS krijgen duidelijker opdrachten, met aandacht voor uitvoering, evaluatie en toetsing in de praktijk.
• De werkgeversbijdrage wordt volgens de gebruikelijke systematiek verhoogd, met een extra eenmalige verhoging van 2%.

De volledige afsprakenlijst volgt zo snel mogelijk.