Verantwoord ondernemen: Kansen creëren voor iedereen
“Je moet een intrinsieke motivatie hebben om mensen verder te willen helpen”, zegt Ronald Dros, eigenaar van Dros Schoonmaakdiensten in Apeldoorn. Het bedrijf heeft zo’n veertig medewerkers in dienst met een voormalige afstand tot de arbeidsmarkt. “Voormalig, ja, want die afstand is er al lang niet meer”, lacht Ronald.
Expert
Maatschappelijk betrokken
“Mijn ouders waren altijd maatschappelijk betrokken, ieder op hun eigen manier. Ze waren actief in het verenigingsleven en stonden altijd klaar voor anderen. Daar werd ik in meegetrokken. In het begin van mijn carrière kwam ik al in aanraking met mensen die het moeilijk hadden. Ik herinner me bijvoorbeeld nog goed een stotterende jongen die bij ons aan de deur stond. Zijn tante had hem gestuurd. Hij zat wel op school, maar het ging niet goed, en hij wilde glazenwasser worden. Mijn vader adviseerde me om hem een baan aan te bieden voor de zaterdagen en in de vakanties, met de voorwaarde dat hij moest blijven leren. De blijdschap van zijn ouders dat hij een plek had gevonden, vergeet ik nooit. Het gaf me zo’n goed gevoel.
Zo kwamen er steeds meer jongens die nergens echt hun draai vonden, maar hier wel bleven hangen. Eén van hen runt nu het magazijn. Mooi om te zien hoe hij is gegroeid. Wij kijken altijd naar wat iemand wél kan, niet naar wat niet goed gaat.”
Samenwerking met Sociaal Werkbedrijf
Op een gegeven moment besloot Dros een samenwerkingsverband aan te gaan met het Sociaal Werkbedrijf in Apeldoorn. “We zetten zoveel mogelijk mensen van het SW-bedrijf in en ondersteunden hen professioneel. Toen het Sociaal Werkbedrijf stopte met schoonmaken, hebben wij zo’n twintig werknemers overgenomen. Natuurlijk zijn er mensen bij met hun eigen uitdagingen, maar dat is ook wel eens het geval bij onze reguliere medewerkers.”
De juiste begeleiding
Ronald vertelt dat het overgrote deel van zijn collega’s achter zijn visie staat. “We hebben negen rayonleiders, en zes daarvan kunnen goed omgaan met deze doelgroep en halen er voldoening uit. De andere drie hebben minder affiniteit met deze medewerkers, en dat is prima. Ik wil het hen ook niet opdringen, want niet iedereen is geschikt om deze medewerkers goed te begeleiden. Het is belangrijk dat je je organisatie vanaf het begin meeneemt in je plannen. Toen ik de werknemers van het Sociaal Werkbedrijf overnam, was ik dat even vergeten… Mijn collega’s dachten: ‘Wat heeft hij nu weer gedaan?’ Ik moest even door het stof, maar gelukkig stonden ze na mijn uitleg weer achter me!”
Trots en eigenwaarde
“Ik vind het écht mooi om dit te doen”, vertelt Ronald. “Mensen krijgen het gevoel dat ze weer meedoen in de maatschappij en dat ze bijdragen. We willen hen ook trots maken op wat ze doen. Als je iemand iets leert, geeft dat zelfvertrouwen en eigenwaarde. Dat is ook een tip voor andere werkgevers: neem mensen uit deze doelgroep aan vanuit je hart, en niet vanuit commerciële overwegingen.”
LEES MEER
