Schoonmakers ontvangen 6,1% meer loon: 3,1% per 1 januari 2027 en 3% per 1 januari 2028. Ook hebben schoonmakers vanaf 1 januari 2027 recht op een volledige reiskostenvergoeding en ontvangen medewerkers die langer dan 20 jaar in de branche werken een loyaliteitsbonus van 1000 euro. Tegelijkertijd bevat het akkoord afspraken die werkgevers meer grip geven op de hoge verzuimkosten in de sector. Zo zijn onder meer de staffels voor loondoorbetaling bij ziekte aangepast. Met de afspraken investeren sociale partners in een aantrekkelijke sector, terwijl ook de uitvoerbaarheid en betaalbaarheid voor werkgevers worden bewaakt.

Pieter Grootjes, eerste onderhandelaar
“Dit onderhandelingsresultaat laat zien dat we investeren in medewerkers én oog houden voor de werkelijkheid van werkgevers. We verbeteren loon en reiskosten, maar maken ook afspraken die nodig zijn om het hoge verzuim en de kosten daarvan beheersbaar te houden.”

Fedde Monsma, manager Arbeidszaken:
“De schoonmaakbranche wil geen minimumloonsector zijn. Goede arbeidsvoorwaarden blijven nodig om mensen aan te trekken en te behouden. Tegelijkertijd hebben we steeds gekeken naar afspraken die uitvoerbaar blijven voor bedrijven en uitlegbaar zijn in de markt.”

Moderne en duidelijke arbeidsvoorwaarden
Een belangrijke afspraak is de nieuwe reiskostenregeling. Alle medewerkers die reizen van en naar het werk krijgen vanaf 1 januari 2027 recht op een reiskostenvergoeding van deur tot deur ter hoogte van het dan geldende maximaal fiscaal onbelaste bedrag van 23 of (maximaal) 25 cent per kilometer. De vergoeding wordt tegelijkertijd met het salaris uitbetaald.  

Fedde Monsma:
“Met de volledige reiskostenvergoeding zetten we een grote stap. 85.000 medewerkers die nu geen vergoeding krijgen, gaan hier direct op vooruit. Tegelijkertijd maken we de cao eenvoudiger en beter uitvoerbaar.”

Gezond werken en verzuim beheersbaar houden
Gezond en veilig werken blijft een belangrijk onderdeel van de nieuwe cao. De schoonmaaksector kent een hoog ziekteverzuim en dat heeft grote impact op medewerkers, collega’s, leidinggevenden én werkgevers. Daarom maken sociale partners afspraken die gericht zijn op preventie, duurzame inzetbaarheid en betere begeleiding bij herstel en terugkeer naar werk.

Tegelijkertijd is voor werkgevers belangrijk dat verzuim beheersbaar moet blijven. De cao moet ruimte bieden om te blijven investeren in loon, reiskosten en ontwikkeling, maar ook bijdragen aan een verantwoorde verdeling van lasten. Daarom maken sociale partners nieuwe afspraken over de loondoorbetaling bij ziekte, waarbij medewerkers inkomensbescherming houden en werkgevers meer grip krijgen op oplopende verzuimkosten.

Fedde Monsma:
“Verzuim raakt iedereen in de sector. We willen medewerkers goed ondersteunen bij herstel en terugkeer naar werk, maar werkgevers moeten de kosten ook kunnen blijven dragen. Alleen als we verzuim beheersbaar houden, blijft er ruimte om te investeren in loon, reiskosten en duurzame inzetbaarheid.”

Duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling
Ook zijn afspraken gemaakt over ontwikkeling, basis- en digitale vaardigheden, arbeidsmobiliteit, het jaargesprek en preventief medisch onderzoek. Daarmee wordt verder gebouwd aan een sector waarin medewerkers gezond, gemotiveerd en inzetbaar blijven.

Fedde Monsma:
“Duurzame inzetbaarheid gaat niet alleen over gezond blijven werken, maar ook over ontwikkeling, begeleiding en perspectief. Het goede gesprek tussen medewerker en leidinggevende speelt daarin een belangrijke rol.”

Raadplegen leden

Schoonmakend Nederland legt het onderhandelingsresultaat op 2 juni 2026 positief voor aan haar leden. Ook CNV en FNV Schoonmaak raadplegen hun achterban op korte termijn.

Hier staan de afspraken op een rij.