Onderhandelingsdelegatie Schoonmakend Nederland (vlnr): Eva Sack-Fopma, Fedde Monsma, Pieter Grootjes, Robert Hompes, Emmy Spoor, Hester Kooi.

Op de eerste onderhandelingsdag in Soesterberg zijn traditiegetrouw de inzetbrieven van werkgevers en vakbonden uitgewisseld. De start vindt plaats in een bijzondere context: afgelopen jaar werd de cao tussentijds opengebroken voor afspraken over de Eerder Stoppen met Werken-regeling (RVU) en de gelijke behandeling van parttimers en fulltimers bij overwerk. 

De sociale partners spreken van een constructieve start. Tegelijkertijd is duidelijk dat de opgave complex is. De sector wil aantrekkelijk blijven voor medewerkers, het ziekteverzuim terugdringen en duurzame inzetbaarheid versterken - binnen de grenzen van wat financieel haalbaar is. 

Aantrekkelijke sector: instroom & behoud  
De schoonmaakbranche kampt met aanhoudende arbeidsmarktkrapte. Het aantrekken én behouden van medewerkers blijft daarom prioriteit. Fedde Monsma, manager Arbeidszaken: “Wij willen een sector zijn waar mensen bewust voor kiezen. Goede beloning en arbeidsvoorwaarden zijn hierin cruciaal, net zoals perspectief, waardering en zichtbaarheid van het vak. Schoonmaak is onmisbaar voor een goed functionerende maatschappij. Dat moeten we nadrukkelijk blijven uitdragen.”  

Terugdringen ziekteverzuim  
Schoonmaak behoort tot de sectoren met het hoogste ziekteverzuim. Fedde Monsma: “Verzuim raakt iedereen. Het is natuurlijk al vervelend als je ziek bent en het vergroot de werkdruk op collega’s en leidinggevenden en jaagt bedrijven op grote kosten. De inzet van Schoonmakend Nederland richt zich op preventie en aandacht voor de werkvloer, onder meer door het stimuleren van het Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek (PAGO). Monsma: “We willen samen met vakbonden kijken hoe we frequent én langdurig verzuim kunnen terugdringen. Dat vraagt om aandacht, goed leiderschap en duidelijke afspraken.” 

Duurzame inzetbaarheid en een leven lang ontwikkelen 
Met een gemiddelde leeftijd van bijna 48 jaar staat de sector voor de uitdaging om medewerkers gezond en gemotiveerd aan het werk te houden tot aan het pensioen, om er daarna in goede gezondheid van te kunnen genieten. Tegelijkertijd vraagt de arbeidsmarkt om blijvende ontwikkeling. 

De inzet richt zich op:

• versterking van basis- en digitale vaardigheden; 
• blijvende aandacht voor ergonomie en vakmanschap; 
• structurele aandacht voor een leven lang ontwikkelen. 

Fedde Monsma: “Duurzame inzetbaarheid gaat niet alleen over fysieke gezondheid, maar ook over ontwikkeling en perspectief. Het jaargesprek tussen medewerker en leidinggevende is daarin cruciaal. Daarin bespreek je niet alleen het werk van vandaag, maar ook de inzetbaarheid van morgen.” 

Betaalbaarheid als randvoorwaarde  
De schoonmaaksector heeft de afgelopen jaren de inflatie en de stijging van het wettelijk minimumloon vrijwel volledig gevolgd. Veel werkgevers hebben deze kostenstijgingen echter niet volledig kunnen doorberekenen aan hun opdrachtgevers. Fedde Monsma: “Wij streven naar koopkrachtbehoud voor medewerkers. Maar we moeten ook eerlijk zijn: de financiële ruimte in de sector staat onder druk. Als afspraken niet uitvoerbaar zijn in de markt, ondermijnen we op termijn juist de stabiliteit en werkgelegenheid. Betaalbaarheid bepaalt de grenzen.” 

Lees hier de inzetbrief van CNV

Lees hier de inzet van FNV Schoonmaak